Geofumadas - በዚህ ዲጂታል ጊዜ ውስጥ ባሉ አዝማሚያዎች ላይ

ዲጂታል መሄድ የምህንድስና ፈተናዎችዎን እንዴት መመለስ ይችላል

የተገናኙ የመረጃ አከባቢዎች ስለእሱ ብቻ ማውራት ብቻ ሳይሆን እነሱ በግንባታ ፕሮጀክቶችዎ ላይም መንገድን ይራወጣሉ ፡፡

 ሁሉም ማለት ይቻላል የምህንድስና ፣ የሕንፃ ፣ እና የግንባታ (ኤ.ሲ.ሲ) ባለሞያዎች የሚያተኩሩት ህዳግ ለመጨመር እና በንግድዎቻቸው ውስጥ የተጠያቂነት መቀነስ አዳዲስ መንገዶችን በመፈለግ ላይ ያተኩራሉ ፡፡ ቴክኖሎጂ በጣም በፍጥነት ስለሚንቀሳቀስ ፣ ብዙ የመረጃ ምንጮች ስለሚኖሩ አስቸጋሪ ሊሆን ይችላል። እሱን ለመጠቀም ጊዜ የመስጠት ጉዳይ ይሆናል።

ግን ከየእለት ገበታችን ጋር እንዴት ይዛመዳል? ከሥራ ባልደረቦቼ አንዱ ከባለቤቱ-ከዋኝ ደንበኛ በጣም አስደሳች ኢሜል ደረሰው-

እኛ ያለብን ትልቁ ፈተና ኮንትራክተሮች ኮንትራት በሚሰጡበት ጊዜ የሚናገሩ ቢመስሉም ለፕሮጀክት ቡድኖች ቅድሚያ የሚሰጠው ጉዳይ ባለመሆኑ አፈጻጸማቸው ይቆማል። እንደ ባለቤት ገንቢ፣ በእውነት ቀደምት አሳዳጊ ከሆኑ እና ለማቅረብ አቅም ካላቸው ተቋራጮች ጋር ፈጠራ ፈጣሪ እና አጋር መሆን እንፈልጋለን።

በአሁኑ ጊዜ የግንባታ ፈጠራ ምን እንደሚሰጥ መወሰን ከባድ ነው። ያለ ታሪካዊ መረጃ ወይም ሜታዳታ ተያይዞ ለደንበኛው የሚቀርብ የውሸት መረጃ ነው? ምስሎችን የያዘ ኦርጅናል መሳሪያ አምራች መመሪያ ፤ ወይም እንደ ተገነባ / የመጨረሻ የቀረበው ንብረት ጋር የማይጣጣሙ ስዕሎች እና መረጃዎች?

 እንደ ProjectWise እና AssetWise ያለ አንድነት ያለው ስርዓት ለማንኛውም የፕሮጀክት አይነት የንብረት ባለቤት የግድ አስፈላጊ ነው ፡፡ በዚህ ተከታታይ ርዕስ በአንቀጽ 3 እና 4 ላይ እንደተወያየሁት (አንድ ብቸኛ የእውቀት ምንጭ የመሠረተ ልማት ዲዛይን ኢንዱስትሪን እንዴት መለወጥ እና ለምን የንድፍ ሂደቱን ማረም ለምን ያስፈልጋል ፣) ፣ ከመጠናቀቁ በፊት ስርዓትን ማካተቱ ተመራጭ ነው።

በገበያ ላይ ብዙ ስርዓቶች አሉ, እና ሁሉንም የሚያሟላ ማንም የለም. ለምሳሌ, ትላልቅ የመሠረተ ልማት ፕሮጀክቶች ካሉዎት, መረጋጋትን ግምት ውስጥ ማስገባት አለብዎት. ከዲዛይን እስከ ግንባታ እስከ ኦፕሬሽን ድረስ ያለውን ችግር መቀጠል አይፈልጉም። አብሬያቸው የምሰራቸው በርካታ ደንበኞች ወደዚህ ችግር ፍጹም ከተለየ አቅጣጫ እየቀረቡ ነው። "የችግሩን መቀልበስ" ብለው ይጠሩታል.

የአጭር ጊዜ ድል ብቻ የሚፈልጉ ከሆነ ፣ ብዙ የጨለማ ውሂቦችን ይጨርሳሉ ፣ ይህም የችግሮች ስብስብ ነው ፡፡ እንደ ደንበኛ ፣ ፕሮጀክትዎ ሙሉ በሙሉ BIM ን የሚያሟላ እንዲሆን ይፈልጋሉ።

የባለቤቶች (ኦፕሬተሮች) ባለቤቶች የሚከተሉትን ሦስት ጥያቄዎች ይጠይቃሉ-

1. 1.  በተለይም የፕሮጀክት የሕይወት ዑደቱ ረዥሙ አካል ስለሆነ ንብረቱን ማስተዳደር ምን ያስፈልገኛል?
   2.  ለግንባታ ምን ያስፈልገኛል ፣ ያ ያውም ከንብረት አያያዝ ጋር ምን ግንኙነት አለው?
   3. ለዲዛይን እና የአዋጭነት ጊዜ ምን ያስፈልገኛል ፣ ያ ያ ግንኙነት ከፕሮጀክት አስተዳደር ሶፍትዌሮች ጋር ምን ግንኙነት አለው?

እዚያ ለመድረስ ሲዲኢ ያስፈልግዎታል: የተገናኘው የውሂብ አካባቢ ፣

የተለመደው የመረጃ አከባቢ አይደለም።

ሁለቱም ስርዓቶች በፕሮጀክት ውስጥ ውሂብን ይለዋወጣሉ ፣ ግን የተገናኘው የመረጃ አከባቢ (ሲዲኢ) ብቸኛው ተኳሃኝ የእውነት ምንጭ ነው ፡፡ ሲዲኢ በፕሮጀክቱ ዘመን ሁሉ ውሂቡን ያስተዳድራል ፣ ይሰራጫል ፣ ይሰበስባል እንዲሁም ያከማቻል ፡፡ ይህ ጠቃሚ ሕይወት ሰዎች ከሚያስቡት የበለጠ ረጅም ሊሆን ይችላል ፣ በተለይም አንድ ንብረት ከ 30 ዓመት በላይ ሊያልፍ የሚችለውን የእድሳት ብዛት ከግምት ውስጥ ሳያስገባ ፡፡ በመሰረታዊነት BIM ሁሉም ትክክለኛውን መረጃ በትክክለኛው ቅርጸት መገኘቱን ያረጋግጣል ፣ ይህም ቡድኑ በንብረቱ ዕድሜ ሁሉ ትክክለኛውን ምርጫ እንዲያደርግ ያስችለዋል ፡፡ የተሳሳተ ግንዛቤ በተለይም በመጀመሪያዎቹ ቀናት BIM ገለልተኛ የ3 ዲ አምሳልን ስለመፍጠር ነበር ፡፡ ይህ እውነት አይደለም ፡፡ ይልቁንም ቢአይም ፕሮጀክት አንድ ፕሮጀክት የሚዘጋጅበት እና የሚያሄድበት መንገድ ነው ፡፡

በ BIM ማእከል ውስጥ ቁልፍ ግዴታ አለ የአሠሪ መረጃ መስፈርቶች ፡፡ እነዚህ መስፈርቶች አሠሪው ንብረቱን ለመፈፀም አሠሪ ሊያዳብረው የሚፈልገውን መረጃ ያብራራሉ ፡፡ አሠሪው መጀመሪያ ላይ የኮንትራት ሰነድ ያቋቁማል ፣ ተገቢው መረጃ መፈጠሩን እና ስርዓቶቹ በጠቅላላ በፕሮጄክቱ ውስጥ መገልገላቸውን ያረጋግጣል ፡፡

 ስለ CDE ስንናገር ፣ በሚቀጥለው ቃል መግለፅ ያስፈለግነው ዲጂታዊ መንትያ ነው ፣ ይህም አካላዊ ንብረት ፣ ሂደት ወይም ስርዓት ዲጂታል ውክልና ነው ፣ እንዲሁም አፈፃፀሙን እንድንረዳ እና እንድንረዳ ያስችለናል ፡፡ በተለምዶ ዲጂታል መንትዮች ሁኔታውን ፣ የሥራ ሁኔታውን ወይም በቅርብ ጊዜ ውስጥ ያለውን ቦታ ለመወክል ዳሳሾችን እና ተከታታይ የዳሰሳ ጥናትን ጨምሮ ከብዙ ምንጮች በተከታታይ ሊዘመኑ ይችላሉ ፡፡ የንብረት አፈፃፀም ለመተንበይ እና ለማመቻቸት ዲጂታል መንትዮች ተጠቃሚዎች ንብረቱን እንዲመለከቱ ፣ ኹኔታቸውን እንዲያረጋግጡ ፣ ትንታኔ እንዲያካሂዱ እና የአእምሮ አድማጭ እንዲያገኙ ያስችላቸዋል ፡፡

ዲጂታል መንትዮች ሥርዓቶቻቸውን እና ሂደቶቻቸውን ጨምሮ የአካል ንብረቶችን አሠራር እና ጥገና ለማመቻቸት እንደ አንድ መንገድ ያገለግላሉ ፡፡ ከዲጂታዊ መንትዮች መረጃ እንደተተነተነ ፣ ብዙ የእውነተኛ ህይወት ሃብት ዋጋ እንዲመልሱ እድል በመስጠት ለቡድኑ ዕድሎችን በመስጠት ብዙ ትምህርቶችን መማር ይቻላል።

የንብረቱ ሥራ ላይ ለውጥ ሳያስከትሉ መሳሪያዎችን ለመጠገን የተሻለው ጊዜ መቼ እንደሆነ ለማወቅ በዲጂታል ማስመሰያዎች አማካይነት መማር ይቻላል ፡፡ የአነፍናፊዎች እና ሰው ሰራሽ የማሰብ ችሎታ ሲጨምሩ በእውነተኛ-ጊዜ የውሂብ ትንተና እና ከታሪካዊ ውሂብ ጋር ማነፃፀር ያገኛሉ።

በዲሴምበር 2018 በዲጂታል የተገነባው ብሪታንያ ማእከል በታተመው የጌሚኒ መርሆች መሠረት ዲጂታል መንትያ "የአንድ ነገር ተጨባጭ ዲጂታል ውክልና" ነው። ዲጂታል መንትዮችን ከማንኛውም ዲጂታል ሞዴል የሚለየው ከሥጋዊ መንታ ጋር ያለው ግንኙነት ነው። ናሽናል ዲጂታል መንትዮች “ደህንነቱ በተጠበቀ ሁኔታ በተጋራ መረጃ የተገናኙ የዲጂታል መንትዮች ሥነ-ምህዳር” ተብሎ ይገለጻል።

 ከባለቤቱ-ከዋኝ ደንበኛዬ የተቀበልኩትን ኢሜል ወደኋላ መለስ ብዬ ስመለከት ድርጅቶች በአንድ የደመና ላይ የተመሠረተ መድረክ ላይ በተቻለ መጠን ማዋሃድ እንደሚፈልጉ ግልፅ ነው ፡፡

የተባዙ መረጃ አካባቢያዊ ብቻ ሳይወገድ ብቻ ሳይሆን መረጃን ወደ አዲስ የአፈፃፀም ደረጃ የመክፈት ችሎታን ይፈጥራሉ።

CDEs በግንባታው ኢንዱስትሪ ውስጥ ምርጥ ልምዶችን እና የኮንትራት የስራ ፍሰትን በማገናኘት ረገድ ዋና ሚና ይጫወታሉ ፡፡ እነዚህ የዲጂታል cufflinks መሠረት ናቸው።

ለምን ደካማ በሆነ መልኩ የተስተካከለ የዲዛይን መረጃ ለፕሮጄክቶችዎ ወጪ እያወጣ ነው

 የግንባታ ፕሮጀክቶች ይበልጥ ውስብስብ እየሆኑ መጥተዋል የተገናኘ የውሂብ አካባቢ።

በከተማው መሃል በከተማ በቅርቡ በተካሄደው ፕሮጀክት ላይ ትልቅ ችግር ካጋጠመው የገንቢ ጓደኛ ጋር የቤተሰብ ቅዳሜና እረፍትን ከቆየሁ በኋላ በኮንትራቱ ተገኝነት እና ተገኝነት ምክንያት ኮንትራቶች እንዴት እንደተቀየሩ እና እንዴት እንደሚለወጡ እንዳስብ አደረገኝ ፡፡ ውሂብ። እኔና ጓደኛዬ ቅዳሜና እሁድን ስለ ዲዛይን እና የግንባታ ፕሮጀክቶች ማውራት ጀመርን ፡፡ ሁኔታውን ለማስተካከል የዚህ የግል ኪራይ ዘርፍ (ፕራይስ) እቅዶች በትክክል ቀጥተኛ ነበሩ ፡፡

በጓደኛዬ ፕሮጀክት ውስጥ ያሉት ችግሮች በአጠቃላይ ፣ የዲዛይን ለውጦች ስለተደረጉ ፣ አስፈላጊ በሆነው የመልሶ-ሥራ መጠን እና በኃላፊነት ምክንያት ነበር ፡፡ ይህንን ፕሮጀክት በልቡናዬ በመያዝ ኢንዱስትሪውን እንደገና ለመገንባት ምን ያህል ወጪ እንደሚያስወጣ መመርመር ጀመርኩ ፡፡

የተወሰኑ የአለም አቀፍ ጥናቶችን ካነበቡ እነዚህ ሪፖርቶች እንደሚያመለክቱት ከሚያስከትሉ ስህተቶች ቀጥተኛ ወጪዎች የፕሮጀክቱ ዋጋ 5% ያህል ነው። በአጠቃላዩ ገበያው ውስጥ ያንን ቁጥር በመስራት ይህ መቶኛ በዩኬ ውስጥ በዓመት በግምት ወደ 5 ቢሊዮን ዶላር (6,1 ቢሊዮን ዶላር) ይጨምራል ፡፡ የተሰጡትን የትርፍ ማስጠንቀቂያዎች ብዛት ከግምት ውስጥ ካስገቡ በኋላ ይህ ዋጋ በፕሪሚየር ገበያው ከሚሠሩት አብዛኞቹ ሥራ ተቋራጮች አማካይ ትርፍ ትርፍ መጠን ይበልጣል ፡፡

እ.ኤ.አ. በ 2015 በ “Get It right Initiative” (GIRI) የተደረገው ጥናት በሚያስገርም ከፍተኛ ዋጋ ያሳያል ፡፡ GIRI በሲቪል መሐንዲሶች ተቋም ውስጥ በተግባራዊ ልምዶች ፓነል ውስጥ ከተደረጉት ውይይቶች ወጥቷል ፡፡ ያልተስተካከሉ እና ቀጥተኛ ያልሆኑ ወጭዎችን በሚያካትቱበት ጊዜ GIRI በፕሮጀክቱ ዋጋ ከ 10 እስከ 25% መካከል በግምት ከ 10 እስከ 25 ቢሊዮን ዶላር / በዓመት በግምት ከ 12 እስከ 30 ቢሊዮን የአሜሪካ ዶላር ይጠጋል ፡፡

የ GIRI ምርመራ 10 የስህተት ዋና ዋና ምክንያቶችን ለይቷል ፣ እነዚህም

1.     በቂ ያልሆነ ዕቅድ
2.     ዘግይቶ ዲዛይን ለውጦች
3.     በደንብ የተገናኘ የዲዛይን መረጃ
4.     ከጥሩ አንፃር መጥፎ ባህል
5.     በደንብ የተቀናጀ የዲዛይን መረጃ
6.     በግንባታ ዲዛይን ውስጥ በቂ ያልሆነ እንክብካቤ ፡፡
7.     ከልክ በላይ የንግድ ግፊት (የገንዘብ እና ጊዜ)
8.     መጥፎ አስተዳደር እና በይነገጽ ንድፍ
9.     በቡድን አባላት መካከል ውጤታማ ያልሆነ ግንኙነት ፡፡
10. በቂ ያልሆነ የቁጥጥር ችሎታ

የንድፍ አስተዳደር ርዕሰ ጉዳዩን ሳውቅ አገኘሁ። የጊኢአይ ምርመራ የተስተካከለ ዲዛይን አለመኖሩን ያሳያል ፣ በዚህም በቦታው ንድፍ አውጪው ጣቢያ እና በአቅርቦት ሰንሰለቱ መካከል ግጭት እንዲፈጠር ፣ ወደ ስራ ፣ መዘግየት እና ወጭ እንዲጨምር አድርጓል ፡፡

ሆኖም በ GIRI ዘገባ ውስጥ ለተገለፁት ለብዙ ችግሮች አንድ ቀላል መፍትሄ አለ በደመና ላይ የተመሠረተ ቴክኖሎጂ ፡፡ እንደ ፕሮጀክትWise እና SYNCHRO ያሉ ስርዓቶች የሚከተሉትን በማቅረብ ከእነዚህ ችግሮች ውስጥ ብዙዎቹ ሊቀንሱ ይችላሉ

• ደህንነቱ የተጠበቀ እና ደህንነቱ የተጠበቀ የትብብር አየር ሁኔታ እንደ ሞባይል ስልኮች ያሉ የሞባይል መሳሪያዎችን በመጠቀም ሰነዶች ፣ ንድፎች እና ሞዴሎች በቦታው ላይ ሊገመገሙ የሚችሉ ናቸው ፡፡
• የመከታተል ችሎታ እና ትክክለኛው ቁሳቁስ በቀጥታ ከፋብሪካው በቀጥታ እንደሚመጣ ያለምንም ውጣ ውረድ ያረጋግጣሉ።
• የማረጋገጫ ዝርዝሮችን እና ክሪስታላይዜሽንን ሊያቀርቡ የሚችሉ ሥርዓቶች ፕሮጀክቱ በትክክለኛው አቅጣጫ እየተጓዘ መሆኑን ለማረጋገጥ ፡፡

ሆኖም ፣ በ Bentley የቅርብ ጊዜ ምርምር (ቀደም ሲል በነበረው መጣጥፍ ላይ እንደተወያየው በግንባታ ውስጥ ጎጂ ዲጂታል ጥቅሞችን ያስከፍቱ) ፣ ግን ብዙ ተቋራጮች ይህንን ቴክኖሎጂ ለእነሱ ጥቅም አይጠቀሙም ፡፡ የቢንሌይ ጥናት እንዳመለከተው ከኩባንያዎች ውስጥ ግማሽ ያህሉ (44.3%) ውስን ወይም የኩባንያ ወይም የፕሮጀክት አፈፃፀም እይታ የላቸውም ፡፡ ምንም እንኳን ከመልሶቹ መካከል ግማሽ የሚሆኑት የፕሮጀክት ውሂብን የመሰብሰብ አስፈላጊነትን ቢገነዘቡም በዲጂታዊ አሰራር በመጠቀም ብዙውን መጠቀም አልቻሉም ፡፡ የ ‹ፕሮጄክት› ዘዴ የማይጠቀሙ ኩባንያዎች ጎድለዋል: -

የስራ ፍሰቶችን ማፋጠን እና ዲዛይን ማድረግ

መሐንዲሶች መረጃ ለመፈለግ ወይም የፋይል ማውረዶችን በመጠባበቅ ቀንን እስከ 40% ድረስ እንደሚያሳልፉ ይገምታሉ። ትክክለኛውን መረጃ መቼ እና የት እንደሚፈልጉ ለሁሉም ሰው ፈጣን መዳረሻ እንደሚሰጥ አስቡት ፡፡

ያለምንም ብጥብጥ መተባበር

የግንኙነት ግንኙነቶችን ለመቀነስ ቡድንዎን በተገናኘው የመረጃ አከባቢ ውስጥ አሰልፍ ፡፡ የሁሉም ውሂቦች እና ጥገኛዎች አጠቃላይ እይታን ያግኙ ስለዚህ እያንዳንዱ ሰው በእራሳቸው እጅ የቅርብ ጊዜ መረጃ አለው።

 በደመና ውስጥ በራስ መተማመን እና ቁጥጥርን ያግኙ

በደመና አገልግሎቶች በኩል የፕሮጀክት ቡድንዎን እና የአቅርቦት ሰንሰለትዎን ያገናኙ። የአይቲ መሰናክሎችን ይቀንሱ ፣ ቀርፋፋ የ WAN የአፈፃፀም ጉዳዮች ፣ ስካነነት እና የውሂብ ደህንነት።

በመጨረሻ ፣ እኔ እና ጓደኛዬ በሚያስደንቅ የፖርቶ ጠርሙስ በመጠቀም ውድ ዋጋን ነቀፋ ላለመቀበል በጣም የተሻለው መንገድ እራሳችንን በዲጂታዊ መንገድ በመጠቀም ነው ፡፡ ያለ ዲጂታል ቴክኖሎጂ ፣ ፕሮጄክቶች መምጣት እና የዲዛይን ለውጦች ሲመጡ ጠቃሚ ጊዜን ያባክናል (እናም ወጪ ያስከትላል) ፡፡

ትክክለኛውን የዲዛይን ሂደት ለምን ያስፈልግዎታል?

አንድ የእውነት ምንጭ የንድፍ ሂደትዎን ሊያመቻች ይችላል የተሻለ የፕሮጀክት አቅርቦት

እንደ ብዙ ተጓlersች ፣ ወደ ሎንዶን በኤውስተን በኩል እጓዛለሁ ፡፡ አዲስ የተቋቋሙ መንገዶችን 330 ማይሎች ለመገንባት በማቀድ ፕሮጀክቱ እስካሁን ድረስ ለጉዞዬ በጣም አነስተኛ መረበሽ አስከትሏል ፡፡ ፕሮጀክቱ የቤንትሊውን ፕሮጀክትWise ስለሚጠቀም ከግንባታ ግድግዳዎች በስተጀርባ ምን እየሆነ እንዳለ አስቤ ነበር ፡፡

የኤች.አይ.ሲ 40,000 የኤስሶን መድረኮች አንድ ቀን በሚቆሙበት ከ 2 በላይ የሰው ሬሳዎች ያለው ትልቅ የመቃብር ቦታ አለ። በአንድ ወቅት የቅዱስ ጄምስ የአትክልት ሥፍራዎች መቃብር በቅርብ ጊዜ ባቡሮች ከለንደን ለቀው የሚሄዱበት እና መንገደኞች እስከ 225 ማ / ሜ ድረስ መጓዝ የሚችሉበት በር ይሆናል ፡፡

የ 40,000 የሰው ሰራሽ ሬሳዎችን መከታተል ለንደን የለንደን በር ወደ ኤችኤስ 2 ከመገንባት ጋር ሲነፃፀር ለዚህ እጅግ አስደሳች ፕሮጀክት ቀላል ስራ ይመስላል ፡፡ የአቅርቦት ቡድኑ እየገፋ ሲሄድ በደንበኛው እና በዲዛይን ቡድኑ የፕሮጀክቱን ቅፅ እና ተግባር ጨምሮ ዋናውን የዲዛይን ረቂቅ ለማሟላት የንድፍ መስፈርቶችን ቀስ በቀስ ያዳብራሉ ፡፡

የመረጃውን ፓነል ለመመልከት እና የዘገየ ባቡር መድረክ እንዲሰጥ በመፈለግ በአሁን ወቅት በእንግሊዝ የቆመ ተጓዥ ሆኛለሁኝ ፣ ጣቢያው በትክክል እንዲሠራ ምን ያህል ለውጥ እንደሚያስፈልግ በቅድሚያ አውቃለሁ ፡፡

በዚህ ጊዜ የአቅርቦት ቡድኑ ጥልቅ የዲዛይን አተረጓጎም ለመሆን እና ስዕሎችን ለመገንባት የሚያስፈልጉትን ለማጎልበት እና ለማስፋት ከዲዛይን ቡድኑ ጋር በመተባበር ይሠራል ፡፡

ሁለቱም ቡድኖች ወደ ፊት እየገፉ ሲሄዱ ፣ ከለውጥ በፊት ፣ ከዝቅተኛ የለውጥ ማዕበል እና የንድፍ ልዩነቶች በፊት ፀጥ ያለ ነው ፡፡ የንድፍ ማሻሻያ ፣ ጉዳዮች እና ተጠያቂነት በማንኛውም የንድፍ እና የአቅርቦት ቡድን መካከል አንጃ ሊያስከትሉ ይችላሉ።

እነዚህ ግምገማዎች ቡድኑ ለመፍጠር እና ለመቅዳት ረጅም ጊዜ ይወስዳል ፣ በተጨማሪም አቅርቦት አቅርቦት ሰንሰለት ለመገምገም ፣ ለማፅደቅ እና ለማስተማር ፡፡

ወደ አንድ ዋና ፕሮጀክት ብቻ ሳይሆን ወደ ማናቸውም ፕሮጀክት ጅማሬ የምንመለስ ከሆነ ፣ ደንበኛው ከዲዛይን ቡድኑ ጋር ተገናኝቶ ፕሮጀክቱ ሊያቀርብለት የሚገባውን ማጠቃለያ ያቋቁማል ፡፡ በዚያ ማጠቃለያ ውስጥ ደንበኛው የተለያዩ ቁልፍ አፈፃፀም እና መስፈርቶችን ያቋቁማል ፣ ይህም ዲዛይኑን ማሟላት አለበት።

 ከደንበኛው ጋር ያለው ይህ መስተጋብር እነዚህን አራት ደረጃዎች ይከተላል-

1. ፕሮግራም / ቅድመ-ንድፍ ደረጃ
2. መርሃግብራዊ ንድፍ
3. የዲዛይን ልማት.
4.  የግንባታ ስዕሎች / ግራፊክስ

 በግንባታ ሥራ ውስጥ ስጀምር አሁንም ድረስ አስታውሳለሁ ፡፡ በዚያን ጊዜ እነዚህ የደንበኞች ግንኙነቶች በወረቀት ይከናወኑ ነበር ፣ ክፍሎቹን ሲሞሉ ክፍሎቹን በሚሞሉበት ጊዜ ክፍሉን በሚሞሉ ፖሊሶች ላይ ያለው የአሞኒያ ማሽተት ፡፡ ዛሬ ነገሮችን ይበልጥ የተወሳሰበ ሊያደርጉ የሚችሉ ውሂብ እና 3 ዲ አምሳያዎች ናቸው።

ሆኖም ፣ እነዚህን ችግሮች ለማስወገድ አንድ መፍትሄ አለ። እንደ ProjectWise እና SYNCHRO ያሉ ሶፍትዌሮች የንድፍ ቡድኑ ያንን ውሂብ በተቀናጀ እና በትብብር መንገድ ከማሰራጨት እና ከማሰራጨት በፊት በ 3 ዲ እንዲገነቡ ያስችላቸዋል። ይህ ልምምድ በባለድርሻ አካላት እና በጠቅላላው የንድፍ ቡድን መካከል መግባባትን የሚያሻሽል ብቻ አይደለም ፣ ነገር ግን በእያንዳንዱ ፕሮጀክት ውስጥ የሚታዩ ልዩነቶችን ጭንቀት ለመቀነስ ያስችላል ፡፡ ከጥናታችን እና እንደ ማኪንሴይ ባሉ ኩባንያዎች ከተከናወኑት መካከል እናውቃለን 20 በመቶዎቹ ትልቁ ፕሮጄክቶች ከመጠን በላይ እየፈሰሱ 80% ደግሞ ከበጀቱ እንደሚበልጥ እናውቃለን ፡፡

 እነዚህን ልዩነቶች የመቆጣጠር እና የመቀነስ አስፈላጊነት ወሳኝ ነው ፡፡

የንድፍ ስህተቶች ከተደረጉ የአሁኑ ስርዓቶች ያንን ስህተት ለመጠገን ቀላል ያደርጉታል። አስፈላጊው መመዘኛ ለውጦች እና መረጃ በፍጥነት የሚጋሩ ሲሆን ፣ የአቅርቦት ቡድኑ እና የአቅርቦት ሰንሰለቱ በጣቢያው ላይ አነስተኛ ተጽዕኖ በሚያሳድር መልኩ ምላሽ እንዲሰጡ ያስችላቸዋል።

የቅርብ ጊዜውን ዘገባ ከአካባቢ ፣ ምግብ እና ገጠር ጉዳዮች (ዲኤፍአርአር) የምንመለከት ከሆነ ፣ የግንባታ ቆሻሻ በጣም በሚያስገርም ሁኔታ የሚቆይ ሲሆን አብዛኛው ከመነሻው ነው የሚመጣው። ይህ ልምምድ በመጨረሻም ገንዘብን ፣ ጊዜንና ቁሳቁሶችን ይቆጥባል ፡፡

በቴምስ ታጅዌይ ምስራቅ ፕሮጀክት ለሥራው አንድ የእውነት ምንጭ ሲተገበር ሞት ማክዶናልድ እነዚህን ጥቅሞች ተገንዝቧል ፡፡ እንደ መሪ ዲዛይነር ድርጅቱ የሎንዶንን አደገኛ የቆሻሻ ፍሳሽ ማስወገጃ ሥርዓት ለማሻሻል ዓላማው ነበር ፡፡ የተወሳሰበ £ 4.000 ቢn ($ 4.900bn) ፕሮጀክት ከማቀናበር በተጨማሪ ሞት ማክዶናልድ ፕሮግራሙን ከሁለት ዓመት በፊት እንዲያቀርብ ተፈታታኝ ሆኖ ነበር። ሆኖም ድርጅቱ በአጠቃላይ የተራዘመ የፕሮጄክት ቡድን ላይ እንከን የለሽ ትብብር ሊፈቅድለት ካልቻለ ወደ ኋላ የመውደቅ እና ወሳኝ ደረጃዎችን የማያስከትለውን አደጋ ተጋርጦበታል ፡፡

ስኬታማ ለመሆን ፣ ሞት ማክዶናልድ ከተለያዩ ድርጅቶች ፣ ዲዛይን ዲዛይን እና የጂኦግራፊያዊ አካባቢ አባላትን ያካተተ አጠቃላይ የፕሮጀክት ቡድኑ በቀላሉ በተቀናበረ አካባቢ ውስጥ በቀላሉ ማግኘት እና መለዋወጥ እንዲችል ማረጋገጥ ነበረበት ፡፡ ሞት ማክዶናልድ የቡድኑን አባላት በማሰባሰብ እና በተገናኘ የመረጃ አከባቢ ውስጥ ይዘትን በመንደፍ ይህን መፍትሄ አጠናቋል ፡፡ በ 12 ንድፍ አውደ-ጥናቶች ዙሪያ ያሉ የቡድኑ አባላት ደንበኞችን ለግምገማ እና ለማፅደቅ ጨምሮ በቀላሉ በመላው አውሮፓ በተሳታፊ ድርጅቶች በቀላሉ የሚደረስባቸው በሺዎች የሚቆጠሩ መላኪያ ስፍራዎችን በአንድ ቦታ መፍጠር ፣ ማሻሻል እና ማከማቸት ይችላሉ ፡፡

የፕሮጄክት ትብብርን በማሰራጨት ሞት ማክዶናልድ ለደንበኛው ከቅድመ ቀጠሮው በፊት የተሻለ ጥራት ለደንበኛው አቅርቧል እናም እነዚህም ተገነዘቡ ፡፡

• በዲዛይን ምርት ጊዜ 32% ቁጠባዎች

• ለሰነዶች 80% ፈጣን መዳረሻ በሁሉም የፕሮጀክት ተሳታፊዎች

• የደንበኛው ጥቅል 76% ለመጀመሪያ ጊዜ ማረጋገጫ ፡፡

ኮምፒዩተሮች ከዲዛይን ስርዓቶች ውጥረትን ስለሚያስወጡ ፣ እንደ ‹WWWise› እና SYNCHRO ያሉ መተግበሪያዎች ጊዜን ለመቆጠብ እና ወቅታዊ መረጃን በማረጋገጥ አደጋን ለመቀነስ የፕሮጄክት መረጃ በተሻለ ለማስተዳደር ሊረዱዎት ይችላሉ ፡፡ በፕሮጄክትዎ በኩል ክትትል የሚደረግበት ፣ የሚተዳደር እና ተደራሽ። ከሶፍትዌር ጋር የቡድን ትብብርን ማፋጠን ቡድንዎን በተገናኘ የመረጃ አከባቢ ውስጥ ለማቀናጀት ይረዳል ፡፡ ምርታማነትን ያሻሽላል እና መረጃ በትብብሮች የስራ ፍሰቶች መከታተል እና መመራቱን ያረጋግጣል።

የተሻለ የፕሮጀክት አስተዳደር ይበልጥ ወቅታዊ እና መረጃ ላለው ውሳኔ ወደ የተሻሉ ግንዛቤዎችን ያስከትላል ፡፡ አጠቃላይ ግልፅነትን በሚጨምርበት ጊዜ በፕሮጀክቱ ላይ ሊከሰቱ የሚችሉ መሰናክሎችን እንዲያሸንፉ ያስችልዎታል ፡፡ ከጋራስስ የህዝብ የሂሳብ ኮሚቴ የቅርብ ጊዜ የመስቀለኛ ዘገባ ዘገባ በፕሮጀክቱ ላይ የሥራ ተቋራጩን አመራር ካወቀ በኋላ በአዲሱ ኢስታን እና ኤች 2 የባቡር ጣቢያን ጨምሮ በሁሉም ፕሮጀክቶች ላይ ግልፅነት እንደሚያስፈልግ ግልፅ ነው ፡፡ .

አንድ የእውነት ምንጭ የመሠረተ ልማት ዲዛይን ኢንዱስትሪን እንዴት መለወጥ ይችላል

በብዙ የውሂብ ግብዓቶች እና ዳሳሾች አማካኝነት ለዲዛይነሮች እና ስራ ተቋራጮች አንድ የእውነት ምንጭ እንዲጠቀሙ በጭራሽ አላስፈላጊ ነበር ፡፡

በቅርቡ በኒውዮርክ ከተማ የግሪንሀውስ ጋዝ ልቀትን በ30 በመቶ ለመቀነስ በተደረገው ጨረታ የብርጭቆ ሰማይ ጠቀስ ህንፃዎች ግንባታ ሊታገድ እንደሚችል ተረድተናል። ከንቲባ ቢል ደብላስዮ በመስታወት ፊት ለፊት ያሉት ሰማይ ጠቀስ ህንጻዎች “በሚገርም ሁኔታ ውጤታማ አይደሉም” ምክንያቱም በመስታወት ውስጥ ብዙ ኃይል ይወጣል ።

ደ Blasio የአዳዲስ የመስታወት ጠፈር ግንባታዎችን የሚከለክል እና ነባር የመስታወት ህንፃዎች አዲስ እና ጠንካራ የካርቦን ልቀት መመሪያዎችን ለማሟላት ዘመናዊ እንዲሆኑ የሚያስችለውን ሂሳብ ለማሳወቅ አቅ plansል ፡፡

በዲዛይን ማህበረሰብ ላይ ያለው ጫና አሁን የበለጠ ነው ፡፡ የዛሬዎቹ የንድፍ ፕሮጀክቶች ከመቼውም ጊዜ በበለጠ ውስብስብ እና ተፈላጊ መሆናቸውን ብዙ ጊዜ አይተናል ፡፡ ሆኖም የከተማዋ ከንቲባዎች የ “ለንደን” ከንቲባ ሳዲቅ ካን በ foster + ባልደረባዎች ለተሰጡት አዲሶቹ የሰማይ ሕንፃዎች እቅዶችን አለመቀበል ፣ የከተማ ዲዛይኖች ስለ ዲዛይንና አፈፃፀም ድምፃቸው እየጨመረ በሄደ ቁጥር ንድፍ አውጪዎች ወደ ጠረጴዛው መመለስ አለባቸው ፡፡ ለመዋቢያነት ብቻ የሚፈለግ ብቻ ሳይሆን ማህበራዊ እና አካባቢያዊም የሆነ ነገር ለመንደፍ ዲዛይን ማድረግ

በ ዴ Blasio ሊመጣ በሚችል ሂሳብ ፣ በፕሮጄክቶቻችን ውስጥ የአለም አቀፍ ጭማሪን ማየት እንችላለን ፣ ይህም ለዲጂታዊ መንትዮች እና ለአፈፃፀም መንትዮች አስደናቂ ዜና ነው ፡፡ ሆኖም በዲዛይንና በአቅርቦት ቡድኑ የሚፈለገው እውቀት አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን ለመቆጣጠር በጥብቅ ተወስ hasል ፡፡ እነዚህ ፕሮጀክቶች በመጠን እና ውስብስብነት ሲያድጉ የአቅርቦት ቡድኑ መጠንም እንዲሁ ነው ፡፡ ሁሉንም ስዕሎች በመከታተል የመረጃ ፓኬጆች ከፕሮጀክቱ ራሱ የበለጠ ውስብስብ ሊሆኑ ይችላሉ ፡፡

የመረጃ ሥራ ፍሰቶችን አቅርቦት ለመቆጣጠር ቡድኑ እንዲቆጣጠረው የሚያስችል ከፕሮጀክቱ የመጀመሪያ ደረጃ ጀምሮ የፕሮጀክት ዲዛይን አስተዳደር ከፍተኛ ፍላጎት አለ ፡፡ በአሁኑ ጊዜ ከፕሮጄክት ጋር ተያይዞ ባለው ከፍተኛ መጠን ያለው መረጃ ፣ ለተመቻቸ እውነት ምንጭ አንድ ምንጭ ያስፈልጋል ፡፡ የእኔን የቀድሞ መጣጥፎቼን በውሂብ ሳሎን (ለምን ለትላልቅ የፕሮግራም ክትትሎች ለምን ውሂብ እንዳይሰላቹ ማድረግ ያለብዎ) እና ትልቅ ውሂብን (በትላልቅ መረጃዎች ላይ ዲጂታል ማድረግ) በማንበብ ስለእነዚህ አርዕስቶች የበለጠ ማወቅ ይችላሉ። ይህ ብቸኛው የእውቀት ምንጭ ከኮንትራታዊ አሠራሮች ጋር በሚስማማበት ጊዜ ሁሉንም የፕሮጀክት ፍሰት ማስተዳደር አለበት ፡፡ እነዚህ የስራ ፍሰቶች ከለውጥ ጥያቄ ወይም ከቀላል ልዩነቶች ጋር ሊዛመዱ ይችላሉ ፡፡ እያንዳንዳቸው እነዚህ ሰነዶች ለመከተል የራሳቸው የሆነ መንገድ እና መዘጋት ይጠናቀቃል።

የኮንስትራክሽን ኢንዱስትሪው አንድ የመረጃ ማከማቻ፣ አንድ የእውነት ምንጭ እንዲፈጥር ከወዲሁ እየተጠየቀ ነው። በዩናይትድ ኪንግደም ውስጥ መንግሥት ኢንዱስትሪው 'ወርቃማ የዳታ ክር' እንዲያቀርብ ግፊት እያደረገ ነው ይህም ማለት እያንዳንዱ ሕንፃ የሁሉም ንብረቶች ዲጂታል መዝገብ ሊኖረው ይገባል ማለት ነው. ብዙ ሰዎች ከንድፍ እና ማቅረቢያ ቡድን መረጃን እንዲሰበስቡ ሲጠየቁ፣ ይህንን የውሂብ መጠን ለመቆጣጠር ምርጡ መንገድ በጣም ግልፅ እና በደንብ የተገለጹ የስራ ሂደቶችን በመጠቀም የውል ቁጥጥሮች ነው።

የተከፈተ እና የተገናኘ የውሂብ አካባቢን መጠቀም ቡድኑ ሁሉንም ውሂቦችን እንዲያቀናብር አንድ በመለያ መግቢያ ስለሚሰጥ አስፈላጊ ነው ፡፡ ለዕለታዊ አጠቃቀም በጣም ተለዋዋጭ በሚሆንበት ጊዜ በፕሮጄክት-ዊዝ ላይ የተመሠረተ ቤንሊ የተገናኘው የውሂብ አከባቢ ውሂቡን ለመቆጣጠር ሊረዳ የሚችል ነው ፡፡

የተገናኘው የውሂብ አካባቢ ለማንኛውም ፕሮጀክት ቁልፍ ነው ፡፡ እሱ ጭንቀትን ያስወግዳል እናም የዲዛይን ጉዳዮች ፣ አርኤፍ.ኤፍ. ፣ የለውጥ ጥያቄዎችን ወይም የኮንትራት ሰነዶችን ለቡድኑ አስፈላጊውን መረጃ ሁሉ ይሰጣል ፡፡ ይህ መረጃ እንደ ቀላል የፒዲኤፍ ወረቀት ወይም እንደ 3 ዲ አምሳያ ተደርጎ ሊታይ ይችላል።

የተቋቋሙ የሥራ ፍሰቶችን በመጠቀም የቡድን አባላት በውሳኔው ሂደት ውስጥ የሚያስፈልጉትን የንድፍ ለውጦች በራስ-ሰር ይመለከታሉ ፣ ይህም ያንን ውሳኔ በፍጥነት እንዲያደርጉት ያስችላቸዋል ፡፡

በደመና ላይ የተመሠረተ ስርዓትን በመጠቀም ቡድኑ በቦታው ላይ ባለው የሞባይል መሣሪያ በኩልም ሆነ በቢሮ ውስጥ ካለው የዴስክቶፕ ኮምፒተር ሙሉ ቡድኑ ለሁሉም የሰነድ መረጃዎች ሙሉ መዳረሻ አለው ማለት ነው ፡፡ ይህ ችሎታ የፕሮጀክቱን እድገት እያንዳንዱ ሰው በደንብ እንዲያውቅ ያስችለዋል ፡፡

ከአንድ የእውነት ምንጭ በመጠቀም ውሂብን ከአንድ ስርዓት ወደ ሌላው ሲዘዋወር የስህተቶችን ቁጥር ይቀንሳል ፡፡ ይህ ባህርይ ትክክለኛውን መረጃ ለመፈለግ የሚያጠፋውን ጊዜን በመቀነስ በጣቢያው ላይ ባሉ ስህተቶች ምክንያት የሚነሱትን የመልሶ ማቋቋም ስራን ይቀንሳል ፡፡

በኮንትራቱ መስፈርቶች እና በደንበኞች ግንኙነት ጥያቄዎች ምክንያት የሚፈለገው የስራ ፍሰት ከፕሮጀክት እስከ ፕሮጀክት ይለያል ፡፡ ስለዚህ የእነዚህ የሥራ ፍሰት ፈጠራዎች ቀላል እና ተጣጣፊ መሆን አለባቸው ፣ እንደ አንድ ኩባንያ ፣ ኃላፊነቱን በተወዳጅ ቅርፀት መቀጠል ይችላሉ ፡፡ እንደ ProjectWise ያለ ስርዓት መጠቀሙ የተሻለ ታይነትን እና ቁጥጥር የሚደረግባቸውን የስራ ፍሰቶች ይሰጣል ፡፡ ስለዚህ ቁልፍ እና ወሳኝ መረጃዎችን በማቅረብ ግምቱ እና ግጭቶቹ ይወገዳሉ

ለተሻለ ታይነት እና ቁጥጥር ለሚደረግባቸው የስራ ፍሰቶች ፕሮጀክትWise ን የጠቀመ ድርጅት ምሳሌ በ Dragados SA እና በሎንዶን የመሬት ውስጥ ውስን ውስንነት መካከል ያለው ትብብር ነው ፡፡

ድርጅቶች የፕሮጀክቱን ሥራ በበላይነት ይቆጣጠሩ ነበር 6.07 ቢሊዮን ጊባ (7.42 ቢሊዮን ዶላር) ለዩናይትድ ኪንግደም እጅግ ውስብስብ ከሆኑት የባቡር ሐዲድ ስርዓቶች አንዱ የሆነው ለባንክ-የመታሰቢያ ጣቢያ ($ XNUMX ቢሊዮን ዶላር)።

ስኬታማ ለመሆን ድራጎዶስ እና የሎንዶን የመሬት ውስጥ ፕሮጀክት የፕሮጀክት አጋሮችን ሰፋ ያለ አውታረመረብ ለማስተዳደር አስፈለጉ ፣ 425 ተጠቃሚዎችን አካቷል ግለሰባዊ 30 የተለያዩ ኩባንያዎች ፣ በሺዎች የሚቆጠሩ የንድፍ ምርቶች የተፈጠሩ ፣ የተከለሱ እና ያጋጠሙ ያልተፈቀደላቸው መሆናቸውን ማረጋገጥ።

6.07 ቢል ጂቢፒ (7.42 ቢሊዮን የአሜሪካ ዶላር)

425 USERS

30 ፊርማዎች

በሺዎች የሚቆጠሩ የተሸጡ ምልክቶች ምልክቶች በተሳካ ሁኔታ ተፈጥረዋል ፣ እንደገና ተገኝቷል እንዲሁም ከኤጀንሲው ጋር ተያያዥነት ያላቸው

Bentley ዲጂታል ግምገማን ይውሰዱ እና በንግድዎ ውስጥ እንዴት እድገት ማድረግ እንደሚችሉ ይመልከቱ ፡፡

https://www.bentley.com/en/goingdigital

ደራሲ | ማርክ ሽፋኖች

የኢንዱስትሪ ግብይት እና የፕሮጀክት አቅርቦት ዳይሬክተር

 ስለ Bentley Systems

ቢንትሊ ሲስተምስ ለመሠረተ ልማት ዲዛይን ፣ ለግንባታ እና ለኦፕሬተሮች መሐንዲሶች ፣ አርክቴክቶች ፣ የጂኦሎጂካል ባለሙያዎች ፣ ግንበኞች እና የባለቤቶች ኦፕሬተሮች የሶፍትዌር መፍትሔዎች አቅራቢ ነው ፡፡ በ Bentley MicroStation እና በእናት መንትዮቹ ደመና አገልግሎቶች ላይ በመመርኮዝ የምህንድስና እና የቢኤምአይ ማመልከቻዎች ፣ የቅድመ የፕሮጀክት ማቅረቢያ (ፕሮጀክትWise) እና የንብረት አፈፃፀም (AssetWise) የመጓጓዣ እና ሌሎች የህዝብ ስራዎች ፣ መገልገያዎች ፣ የኢንዱስትሪ እፅዋት እና ሀብቶች እና የንግድ እና የተቋማት ተቋማት ፡፡

ቢንትሊ ሲስተምስ ከ 3,500 በላይ ባልደረቦቹን ያሰማራል ፣ በ 700 አገራት ውስጥ ከ 170 ሚሊዮን ዶላር ዶላር ዓመታዊ ገቢ ያመነጫል ፣ እና ከ 1 ጀምሮ በምርምር ፣ በልማት እና በግዥዎች ከ 2014 ቢሊዮን ዶላር በላይ ኢንቨስት አድርጓል ፡፡ እ.ኤ.አ. በ 1984 እ.ኤ.አ. ኩባንያው በብዙዎች ባለቤትነት ቀጥሏል ፡፡ አምስት የመሠረት ወንድሞች ፡፡ የቢንሌ ማጋራቶች በ NASDAQ የግል ገበያ ላይ በጥራት የተያዙ ናቸው ፡፡

www.bentley.com