ኢንጂነሪንግ

የፕሮጀክት አስተዳደር: ሲቪል መሐንዲሶች በክፍል ውስጥ መማር በማይችሉበት ሁኔታ ውስጥ ይገኛሉ

ድግሪውን አጠናቆ እንደ መሐንዲስ ከተመረቀ በኋላ እያንዳንዱ ተማሪ የዩኒቨርሲቲ ትምህርቱን ሲጀምር ከሚያስመዘግባቸው ግቦች አንዱ የተጠናከረ ነው ፡፡ የሚጠናቀቀው ሙያ እርስዎ በሚወዱት አካባቢ ውስጥ ከሆነ የበለጠ የበለጠ አስፈላጊ። ሲቪል ኢንጂነሪንግ በየዓመቱ በሺዎች የሚቆጠሩ ተማሪዎች ትምህርታቸውን ሲጨርሱ የግል እና ሙያዊ ክህሎቶቻቸውን የሚያዳብሩበት ሰፊ የሥራ መስክ እንደሚኖራቸው ተስፋ በማድረግ በዩኒቨርሲቲዎች እንዲመዘገቡ የሚያነሳሳ ሙያ ነው በሚከተሉት ቅርንጫፎች ውስጥ ያሉትን ሥራዎች ጥናት ፣ ፕሮጄክት ፣ አቅጣጫ ፣ ግንባታና አያያዝን የሚዳስስ በመሆኑ-የመፀዳጃ (የውሃ ማስተላለፊያ ፣ የፍሳሽ ማስወገጃ ፣ የፍሳሽ ማስወገጃ ፋብሪካዎች ፣ የደረቅ ቆሻሻ አያያዝ ወዘተ) ፣ መንገድ (መንገዶች ፣ መንገዶች ፣ ድልድዮች ፣ አየር ማረፊያዎች ፣ ወዘተ) ፣ ሃይድሮሊክ (ዲክ ፣ ግድቦች ፣ ምሰሶዎች ፣ ቦዮች ፣ ወዘተ) እና መዋቅራዊ (የከተማ ፕላን ፣ ቤቶች ፣ ሕንፃዎች ፣ ግድግዳዎች ፣ ዋሻዎች ፣ ወዘተ) ፡፡

የግንባታ ፕሮጄክት ማኔጅመንቶች በየቀኑ ለዚህ ተጨማሪ የሙያ መስክ ራሳቸውን እንዲሰጡ ብዙ ሲቪል መሐንዲሶችን ከሚስብባቸው ዘርፎች አንዱ ሲሆን ሳይዘጋጁ ፕሮጀክቶችን ለመምራት የሚደፍሩ ውጤቶችን ለሚያሰቃዩ እና በዩኒቨርሲቲው የመማሪያ ክፍል ውስጥ ይገነዘባሉ ፡፡ የዚህ ትልቅ ተግዳሮት ለመጋፈጥ ሁሉም አስፈላጊ እውቀት አልተሰጠም ፡፡

በግንባታ ፕሮጀክት ሥራ አመራር ውስጥ ስኬታማ ለመሆን አንድ ሰው በተለያዩ የእውቀት ዘርፎች ላይ ሰፊ ዕውቀት እና የብዙ ዓመታት ልምዶች ሊኖረው ይገባል ፣ ቢሆንም ፣ እንደ ተዛማጅ ገጽታዎች ያሉ በክፍል ውስጥ የማይማሩ ተጨማሪ ክህሎቶች ያስፈልጋሉ ከስሜታዊ ብልህነት እና ከሰዎች ጋር ግንኙነቶች እድገት።

ፕሮጄክቱ ዋጋን መጨመር ወይም ጠቃሚ ለውጥ የሚያመጡ ልዩ ምርቶችን ወይም አገልግሎቶችን ለመፍጠር የታቀደ, ጊዜያዊ እና ልዩ ጥረት ነው. ሁሉም ፕሮጀክቶች የተለያዩ ናቸው, እና እያንዳንዱን እንዴት በተሻለ መንገድ እንዴት መፍታት እንደሚቻል እውቀትን እና እውቀትን የሚጠይቁ ሁኔታዎችን እና ችግሮችን ያቀርባል. ይሁን እንጂ በፕሮጀክት አስተዳደር የሚጀምረው እያንዳንዱ ሰው የመጀመሪያውን ፕሮጀክት ላይ የተወሰነ ጊዜ አለው, እና በዚህ መንገድ እንዴት በተሻለ መንገድ እንዴት ማከናወን እንደሚቻል አንዳንድ ጥቆማዎችን ለማሳየት እንሞክራለን.

በፕሮጀክት ማኔጅመንቱ መስክ በሙያ ህይወታቸው ራሳቸውን ለመስጠት ላቀዱ የሲቪል መሐንዲሶች የምንሰጠው ምርጥ ምክር በዚህ ጉዳይ ላይ የንድፈ ሃሳባዊ ዕውቀታቸውን ለማጎልበት ከተመረቁ በኋላ ወዲያውኑ መጀመር እንዳለባቸው እና ከሁሉ የተሻለው መንገድ የማስተርስ ድግሪ ማከናወን ነው ፡፡ የድህረ ምረቃ ዲግሪ ወይም በዚህ ትምህርት ውስጥ ልዩ ኮርሶችን መውሰድ ፡፡ ከ 150 በላይ ሀገሮች ውስጥ በፕሮጀክት ማኔጅመንት የተረጋገጡ ግማሽ ሚሊዮን አባላት ያሉት የፕሮጀክት ማኔጅመንት ኢንስቲትዩት (PMI) ፣ ለትርፍ ያልተቋቋመ ድርጅት እና በዓለም ላይ ካሉ ትልልቅ የሙያ ማህበራት አንዱ ሲሆን መማር ለመጀመር ዋናው አማራጭ የፕሮጀክት ማኔጅመንት በደረጃዎቹ እና በምስክር ወረቀቶቹ አማካይነት በዓለም ዙሪያ እውቅና ያገኘ እና በዓለም ዙሪያ በትብብር ማህበረሰቦች አማካይነት የታዘዘ ነው ፡፡ ስለ PMI ማረጋገጫዎች ተጨማሪ መረጃ በድር ጣቢያቸው ላይ ማግኘት ይችላሉ- www.pmi.org. በዓለም ዙሪያ ያሉ ሌሎች አማራጮች በድር ጣቢያ ላይ ሊገመገሙ ይችላሉ: www.master-maestrias.com. በፕሮጀክት ማኔጅመንት ለሁለተኛ ዲግሪዎች 44 አማራጮች የሚጠቁሙበት ፣ በተለያዩ ሀገሮች ፡፡ ከእነዚህ ኮርሶች መካከል አንዳንዶቹ እንደ ሁኔታው በፍጥነት እና በእውነቱ ሊወሰዱ ይችላሉ በፕሮጀክት አስተዳደር (PMP) ላይ የባለሙያ ኮርስ.

ይህንን የመጀመሪያውን ፕሮጀክት በአብዛኛው አነስተኛ ለማድረግ, የሚከተሉትን ነጥቦች ከግምት ውስጥ ማስገባት እንመክራለን-

ስለፕሮጀክቱ በጥሩ ሁኔታ እና በጥንቃቄ ተመርምሮ ስለመመርመር እርስዎ ኃላፊነት ተቆጣጣሪው እርስዎ ሲሆኑ በድርጅቱ በሙሉ ወሳኝ የቴክኒካዊ ውሳኔዎችን መስጠት አለብዎት. በዚህ ደረጃ መጨረሻ ላይ ሙሉውን የግንባታ ሂደቱን እና ሙሉ ለሙሉ ለማሟላት የሚያስፈልገውን ዋጋ, ጊዜ እና ጥራቱን ማወቅ አለብዎት.
አላማዎችዎን እና ግቦችዎን ይዘጋጁ. ከፕሮጀክቱ የሚጠበቀው ነገር ምንድን ነው? ከአስተዳዳሪዎ የሚጠበቀው ነገር ምንድን ነው? ኩባንያው ጥቅሞቹ ምንድን ናቸው?
ነገሮች የሚከናወኑበትን ሁኔታ ለማቀድ በፕሮጀክቱ መጀመሪያ ላይ ብዙ ጊዜ አሳልፉ, የሥራ ወሰንዎን, የጊዜ ሰሌዳዎን, የበጀትዎን እና አደጋን መለየትን ለመገንባት ከእርስዎ የሥራ ቡድን ጥያቄዎችን ይጠይቁ.
ቡድኑን ማወቅ, ፍላጎቶቻቸውን ማዳመጥ. በደንብ የሚሰሩ ሰዎች በተቻላቸው አቅም ሁሉ ሥራቸውን ለማከናወን ሙሉ አቅማቸው ይጠቀማሉ.
ቡድንዎን ያካቱ. ሰዎች ከፕሮጀክቱ ጋር ተጣጥመው እስከሚገኙበት መጠን የተሻለ ምርታማነት ይኖራቸዋል.
ፕሮጀክቱን ይቆጣጠሩ. የእንቅስቃሴዎችን, የበጀት ወጪዎችን, ሰዎችን, አደጋዎችን እና ሊፈጠሩ የሚችሉ ጉዳቶችን የሚቆጣጠሩበት ጊዜያዊ ክትትል ስብሰባዎችን ያዘጋጁ.
ፍላጎት ያላቸውን ወገኖች ያሳውቁ. አስተዋፅኦ ያለው ባለሥልጣን ለችግራቸው የማይመቹ ውሳኔዎችን ማድረግ በሚችልበት ጊዜ ለችግሮቹ የማይመቹ ውሳኔዎችን ማድረግ ይችላል.
ችግር ከተነሳ ወይም ፕሮጀክትዎ ቁልፍ ግቦችዎን ካላሟሉ ተስፋ አትቁረጡ. ሁኔታዎችን እንዴት እንደሚይዙ በጣም አስፈላጊ ነው. የችግሩ መንስኤን ይመርምሩ, ተገቢውን የእርምት እርምጃዎችን ተግባራዊ ያድርጉ, በእቅዱ ውስጥ አስፈላጊውን ለውጥ ያስተዳድሩ, ስለ ጉዳዩ ፍላጎት ያላቸውን ወገኖች ማሳወቅ እና በአስተዳደሩ መቀጠል.

የፕሮጀክት ማኔጅመንት እንደ ሃሳብ አደረጃጀት እና ማኔጅመንት ዲሲፕሊን ተብሎ ሊተረጎም ይችላል, ይህም አንድ ፕሮጀክት ከመጀመሪያው በተሰጠው ወሰን, ጊዜ እና ወጪ ወጪዎች ሙሉ በሙሉ የተጠናቀቀ ነው. ስለዚህ በጊዜ, በገንዘብ, በሰዎች, በቁሳቁሶች, በኃይል (ግንኙነት) (ግንኙነት) (እንዲሁም በሌሎች) ቅድመ-ዕይታ ግቦችን ለማሳካት የተለያዩ ግብዓቶችን መጠቀምን ያካትታል.

በዚህ የፕሮጀክት አስተዳደር ላይ በመመርኮዝ, አንድ ሥራ አስኪያጅ ሥራቸውን በብቃት ለማከናወን የሚያስፈልጉት አስፈላጊ የግንዛቤ ደረጃዎች ተወስነውና ተመስርተዋል.

የፕሮጀክቱ ውህደት እና ወሰን-ይህ አካባቢ በሁለት ቃላት ተጠቃሏል-ተልዕኮ እና ራዕይ. የፕሮጀክቱ ሥራ አስኪያጅ የፕሮጀክቱን ወሰን በቅደም ተከተል እና በጊዜ እና በወርክ ንም ከሁሉም በላይ በፕሮጀክቱ ላይ ግልጽ መሆን አለበት. ይህም እቅድን እና የእቅዱን መቆጣጠር እና ማሻሻያን ያካትታል. ለዚህም ሥራውን ለማከናወን የተለዩ ቴክኒካዊ እና ገንቢ ነገሮችን ማወቅ አለብዎት.
የጊዜ እና የግዜ ገደብ ግምት-ይህ ብቃት የጊዜ ሰሌዳው የተያዘላቸው ተግባራት በሚከናወኑበት የጊዜ ሠንጠረዥ, ለእያንዳንዳቸው ያገኙትን ሀብቶች እና አስፈላጊ ሀሳቦችን ማዘጋጀት ያካትታል. የፕሮጀክቱ ስራ አስኪያጅ የሥራ ፕሮግራሞችን ለማዘጋጀት ጥቅም ላይ የዋሉ ፕሮግራሞችን እና ፕሮግራሞችን መቆጣጠር መቻል አለበት, ለምሳሌ Microsoft Project, Primavera, ወዘተ.
የወጪ ሂሳብ-ጥሩ የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ ቀደም ሲል በነበረው የሂሳብ መርሃ-ግብር (ሰብአዊ, ቁሳቁስ, መሳሪያ እና ቴክኒሻዊ) አማካይነት ልዩና አጠቃላይ ወጪዎችን ማስተዳደር አለበት.
የጥራት አስተዳደር-የምርት, የአገልግሎቶች ወይም ይዘቶች ጥራት ለመገምገም እና ከፍተኛ ከፍተኛ እርካታ ለማግኘት የሚከለክሉትን ሁሉንም መሰናክሎች ለማስወገድ አስፈላጊ ሥራዎች ናቸው. ይህንን ብቃት ለማሟላት ስራ አስኪያጁ ግንባታው በተከናወነበት በአካባቢው ተግባራዊ የሚደረገውን የቴክኒክ እና የጥራት ደንቦች ማወቅ አለበት.
የሰው ሀይል አስተዳደር - ከፍተኛ ብቃት ያላቸው ባለሙያዎችን መቅጠር, የተግባር ማሻሻያ ግምገማ እና ማበረታቻዎችን መገምገምን ያጠቃልላል. ይህም በፕሮጀክቱ ውስጥ የተሳተፉትን ምርታማነትና የተሳትፎ ደረጃ የሚያራምዱ ውሳኔዎችን የማድረግ ሀሳብን ይጨምራል.
የግንኙነት ማስተዳደር: የፕሮጀክቱ ሥራ አስኪያጅ ለእያንዳንዱ ጉዳይ ፍላጎት ተስማሚ የሆነ የግንኙነት እና የግንኙነት ፕላን ማዘጋጀት አለበት. ይህ እቅድ የመረጃውን ስርጭቱን, የእቃውን ፍሰት እና የፕሮጀክቱን እያንዳንዱ ደረጃ የሚገለፀው ከመጀመሪያው እስከ መጨረሻ ድረስ በማድረስ ላይ ነው.
የስጋት አስተዳደር: የእውቀት ይህ አካባቢ በእነዚህ ስጋቶች ማንኛውም ትግበራ ደረጃ, እና አስተዳደር ላይ ያለውን ቡድን ሊያጋጥሙን ይችላሉ ዛቻ ለመለየት ጋር ማድረግ አለበት ወይ ያላቸውን ውጤቶች ወይም ተፅዕኖ እንዲቀለበስ ለመቀነስ.

በአጭር ፕሮጀክቱ አስተዳደር አንድ የሲቪል መሐንዲሶች በሙያ ህይወቱ ውስጥ እና ለክፍሉ ውስጥ ሙሉ ለሙሉ አልተዘጋጁም ከሚለው ትልቅ ፈተናዎች ውስጥ አንዱ ነው, ስለዚህ ራሱን ለመወሰን የሚወስነው እያንዳንዱ ጥሩ ባለሙያ ለዚህ ተግሣጽ, ምርጥ ፕሮጀክት ማኔጀር ለመሆን አስፈላጊውን በእያንዳንዱ እና በእውቀት ደረጃ ለማዘጋጀት መወሰን አለብዎ.